・表紙 ・目次 ・導入（はじめに） ・目的 ・アクションプラン ・スケジュール ・収支見込 ・その他（参考資料） 企画書の表紙と目次は1ページに収めて書くのが前提ですが、他は複数ページになることもあります。 もし、提案書を通したいと思うなら、ここで書く 見積もり 作成方法 を、是非活用してください。
メジャーな企画書テンプレートとして、3つサイトをご紹介します。
参考元： 例えば上記の企画書、一目見た感じでまとまりのある企画書です。
提案レポートでは、「報告内容（現状分析）」とその「結論（課題）」を見極めて、解決方法を提案します。
内容を入れ込みすぎて、企画書が見づらくなっていないか確認する• グラフや図で視覚的に理解しやすくする いいたいことを文字で書いたら、それをグラフや図表でまとめ直します。 ここでは、提案書の書き方のコツをご紹介します。 決して自分の意見や事実を表現することが企画書の目的ではありません。
7所属する組織で決まっている書式や自分なりのフォーマットがない場合は、まずは載せるべき項目を列挙してみましょう。
・研修目的 ベテランスタッフを中心とした接客スキルの向上を目指し、顧客満足度を高めながら、サービスのリピートを促進できるようになること。
以上の3項目が不可欠な要素となるのですが、逆に言えば、この3項目が明確になっていれば企画書の骨組みはできたも同然です。
何を書くか決める 次に、目次に沿って具体的なページ構成や順番を決めていきます。 そもそも企画書とは 企画書とは、自分が推進したい企画（商品やプロジェクトなど）の意図や今後の作戦などを、協力してもらいたい人に伝え、賛同してもらうための資料です。 現状分析• 企業が商品に付加価値をつけて差別化を図るためには、新しい価値観を生み出す企画力が不可欠となったのです。
31-3 ひとつの企画書にはひとつの目的 ひとつの企画書に盛り込むビジネスプランはひとつに絞ったほうが、相手は行動しやすくなります。
融資を行うことで解決できる課題• その場合は、会社の規則に従わなくてはなりません。
1-3 ひとつの企画書にはひとつの目的 ひとつの企画書に盛り込むビジネスプランはひとつに絞ったほうが、相手は行動しやすくなります。
2020年11月1日• 課題を明確に書く そもそも、何が問題なのかを、明確に書くこと。
12具体的な個人的体験で「つかみ」を完全なものにして、本論に誘導するという意味において、三大要素に次ぐ重要な項目となります。
どんなタイトルを付けるかによって、読み手にも影響がある項目ですので、とても慎重に考えるべき点です。
提案したいことがあっても、それをわかりやすくまとめることができなければ、相手には伝わりません。
社内の環境や、イベント、トラブル等の仮説も含めてスケジュールを作成する必要があります。
142020年7月13日• 企画書の書き方ステップ10 「要件」の作り方 「要件」では、「実施案」で提示したプランをさらに具体的に述べていきます。
自社の財務状態にどのような影響を与えるのか 売れる理由が不明確であれば、最初から絵に描いた餅です。
5．ＷＨＥＲＥ ここでは、場所について考えます。
大手自動車メーカーなどでは、企画書をワンシートに統一している企業もあります。 「究極の企画書」などと言われるこのスタイルの存在意義と、作成のコツとなる9つのポイントを解説します。 計画（実現した場合の開始から完了までの行程、スケジュール） 7. それを体現するには、やはり、マーケットリサーチが欠かせません。
18企画書の書き方ステップ2 3大要素を理解する 企画書作成に不可欠な3大要素を理解して、常に意識しながら作成を進めましょう。
」の水掛け論です。
・対象 前年比マイナスの営業所員で、かつ3年以上の実務経験者、チーム編成を組みながら、スタッフ間の業務に支障のないスケジュールを組むこと。
提案書を作成するにあたり、本文だけではなく表紙や目次も重要な項目になります。
11施策内容詳細は、一枚につき、ひとつ。
・無駄な言葉を省く ・体言止めを効果的に使う 長くて無駄のある修飾語や重複している言葉を省くと文章がすっきりします。
「企画書で、相手先に納得してもらうぞ！」という気概を持てるようになることも大切です。